３、４月、最悪の営業状況

まあまあ良かったのは、旬菜湯宿 大忠　のみ

あとの３軒は、目標はもちろん、前年売上もクリアせず。

大忠、昨年の１１月からずっと目標客数をクリアしている

小さな事の積み重ねだと思う

あとは、チームワーク良さ

どうしても、チームの中にはマイナスの発言ばかりで

負の方向へと向かわせる人間がいるものだ

だから、自ずとチームワークもどんどん悪くなる

大忠はみんなで力を合わせてというのが凄く良くわかる

自分の仕事、大変そうな人の仕事、新たな仕事、みんなコツコツやっている

そんなところがお客様の満足に繋がっていくのだと思う

不協和音が生じているお店のスタッフのおもてなし、味わい、

そんなので感動してもらえるハズがない

仲が良いとチームワークはまるっきり違うこと

仲が良くても甲子園には出場できないが

チームワークが良いと出場できる可能性は数段と高まる

山風木、Bar Gimme Shelter、Bar Ribbon in the sky

自分達の評価、待遇の向上、

全ては仕事の結果（営業成績）でしか判断しない会社です。

５月１日から、株式会社　新大忠リゾート　の新年度です

先ずは、愚痴を言ってないで一生懸命、お客様に喜ばれる仕事をすることです。

Shinji Omiya.